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大口徑無縫管現(xiàn)在的發(fā)展已經(jīng)是產(chǎn)能過剩,進(jìn)入了一個發(fā)展的緩慢期。在發(fā)展的過程中,由于廠家的發(fā)展比較快,數(shù)量比較多,而這些廠家中大部分都是以貸款建立的廠子。而現(xiàn)在行業(yè)發(fā)展不景氣,虧損的是比較多的,所以說在貸款上選擇緊縮性的,避免出現(xiàn)廠家過快的建立廠子,然后再破產(chǎn),在貸款上是要從嚴(yán)進(jìn)行審理。
大口徑無縫管廠家去杠桿要有整體的設(shè)計,要與深化國有企業(yè)改革結(jié)合在一起,各典型大口徑無縫管廠家應(yīng)當(dāng)根據(jù)行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)的產(chǎn)品定位和區(qū)域定位,研究適合于企業(yè)實際情況的“一企一策” 去杠桿方案,并在此基礎(chǔ)上研究各大口徑無縫管廠家去杠桿的實際工作措施和方法。
較高的資產(chǎn)負(fù)債率意味著大口徑無縫管要背負(fù)較大的財務(wù)負(fù)擔(dān)。過去的2016年全年,中鋼協(xié)會員企業(yè)財務(wù)費用為891億元,噸鋼財務(wù)費用超過140元,比金融危機(jī)前噸鋼增加近100元財務(wù)費用,占到了三項費用的35%。中鋼協(xié)黨委書記兼秘書長劉振江此前將大口徑無縫管效益差和“高杠桿”比作惡性循環(huán)的雙胞胎,“連利息也還不起時,欠息又轉(zhuǎn)為負(fù)債,就成了‘驢打滾’債務(wù)”。
中鋼協(xié)在4月26日的2017年第一次信息發(fā)布會上也強(qiáng)調(diào),大口徑無縫管廠家短貸長用的現(xiàn)象很嚴(yán)重。不論是企業(yè)搬遷,還是擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、增加非鋼投資,大多是通過舉債來實現(xiàn)的。在鋼鐵產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、市場形勢不好時,過高的債務(wù)往往使企業(yè)被壓得喘不過氣,舉步維艱,部分企業(yè)甚至有債務(wù)負(fù)擔(dān)持續(xù)加劇之勢。
凈化貸款的環(huán)境,從嚴(yán)治理不良貸款將會使得廠家的規(guī)模不會很容易的擴(kuò)展,將產(chǎn)能能穩(wěn)定在一定的范圍內(nèi)進(jìn)行,也是從經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行治理產(chǎn)能過剩的一個途徑。這個辦法應(yīng)該要繼續(xù)推行下去才是可以的!
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